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人力綜述


        公司擁有專業(yè)技術(shù)人員90余人。業(yè)務(wù)覆蓋范圍:建筑、市政公用、工業(yè)、環(huán)保等工程的工程咨詢、工程設(shè)計、工程測量、工程總承包、項目管理等。 公司的技術(shù)人員具有扎實的理論基礎(chǔ)、豐富的工程設(shè)計、研究實踐經(jīng)驗、嚴謹?shù)目茖W(xué)作風和團隊協(xié)作精神,在工業(yè)、環(huán)保、民建、市政等領(lǐng)域具有獨特的技術(shù)優(yōu)勢,為公司的技術(shù)研發(fā)提供了可靠的人才保障。公司目前在加大力度引進高技術(shù)人才,努力打造一支職稱結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)合理、人才梯度科學(xué)的技術(shù)人才隊伍。 
  人才戰(zhàn)略

        
公司信奉以人為本的管理理念,將人才視為最大的資本,始終秉承“尊重人 發(fā)展人 成就人”的人才理念,為員工提供優(yōu)良的成長機制和發(fā)展空間,提高員工的貢獻度和競爭力。
      目前公司與各同行單位及專業(yè)機構(gòu)開展合作,為員工提供各類培訓(xùn)學(xué)習的機會,走學(xué)習型企業(yè)發(fā)展之路。
      通過以下政策為各類人才搭建施展個人才華的平臺:

完善的培訓(xùn)機制
     
新員工進公司后,首先接受各方面的集中培訓(xùn),進入工作崗位后有指導(dǎo)。

利益分配機制
     
工資分配制度是按員工參與項目的產(chǎn)值進行合理分配,主要向高技術(shù)、高管理、高效益傾斜,多勞多得,個人收入的高低由自身努力付出的多少成比例。員工收入水平在本行業(yè)、本地區(qū)具有較強的競爭優(yōu)勢。

利益激勵機制
     
對技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和合理化建議實行獎勵制度。充分尊重人才。努力實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙層雙元發(fā)展。

以事業(yè)留人
     
 一是硬件建設(shè),為員工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境;
      二是軟件建設(shè),支持和協(xié)助員工進行崗位職業(yè)規(guī)劃,建立有利于“人盡其才,才盡其用”的激勵機制和優(yōu)秀人才脫穎而出以環(huán)境留人
      倡導(dǎo)并營造尊重、誠信、和諧的企業(yè)人文環(huán)境。在良好的人際關(guān)系和團隊精神鼓舞下,員工相互關(guān)心和幫助,滿足員工自尊自愛、被集體接納的精神需求,使員工建立責任感、使命感,增強忠誠度和歸宿感。
以福利留人
      我公司為員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險和住房公積金等,為員工提供完備的勞動保障。在社會保險之外,為每一位員工建立補充養(yǎng)老保險。

同時公司還為員工提供以下福利:單身公寓;免費工作餐;節(jié)日福利;三八,六一等特殊福利。